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徐双莲 | 在浦江县现代名校(书记、校长)治理体系研究项目结业典礼上的致辞

【来源: | 发布日期:2026-11-11 】

在浦江县现代名校(书记、校长)治理体系研究项目结业典礼上的致辞

浦江县教育局党组成员、副局长 徐双莲

杨书记、孙教授,各位导师、专家、书记、校长们:

大家下午好!

今天,我们在浙江外国语学院举行项目论文答辩暨结业典礼。首先,我代表浦江县教育局,向顺利完成学业的20位书记、校长表示热烈祝贺!向两年来给予大力支持的浙江外国语学院教育学院、教育治理研究中心,以及各位专家导师,尤其是孙绵涛教授带领的这支专家导师团队,表示衷心感谢!

回顾两年研修,项目从开题论证、实地考察、分组研讨到专家指导,为浦江教育管理干部搭建了系统学习和交流的平台。两年来,大家把专家指导与学校实际结合起来,坚持问题导向,把管理经验转化为研究成果。统计显示,市级以上公开课、讲座93次;发表及获奖论文54篇,其中发表33篇;市级以上课题立项及获奖84项,市级以上基本功获奖10项。今天,我们不仅见证20位学员顺利结业,更看到一支具备现代治理能力和教育情怀的校长队伍正在成长,也感受到导师们的敬业精神、专业力量和人格魅力。

结业不是终点,而是新起点。借此机会,我提三点希望。

第一,做一个思辨者,引领浦江教育。学校书记校长的思维高度决定一所学校的高度。两年的学习,大家最重要的是要学会思辨。思考我们学校治理要从“完成逻辑”到“发生逻辑”,教学完成≠教学发生,学习完成≠学习发生,学校治理不是只管理人、财务,更要去研究教育发生的条件。

第二,做践行者,为浦江教育发声。希望大家多思考、多实践、有成果也要抓成果转化,多啃真问题,如浦江集团化办学怎样推进初高中纵向教研?分层教学怎样在初中真正落地?健康第一如何与学科教学全链条打通?把这些真问题做成课题、做出成效,就是学校拿得出手的品牌。

第三,做坚持者,从“一次培训”到“长期共同体”。一次培训是点火,从“我”到“我们”,有同学、有导师、有资源,形成一个共同体。培训虽结束,我们要坚持守住火,多和导师联系,恳请浙外导师团队多来浦江指导,后续也可有活动,让这个共同体的火一直亮着。20位书记、校长是浦江教育的骨干,回到各校就是“火种”。浦江教育的底气,不只在3位院士、500余名博士的名单里,更在四千多名日复一日站在讲台上的普通教师身上。作为书记校长,要为你待过的学校留下你的痕迹,就是你留下专业支撑:让老师们需要时有知识,行动时有方法,需要问题有支持,做完之后有沉淀,把虚做实、把实做精、把人爱好、把事做暖,这样你的努力会被承接,经验会被留存,个人成长最终转化为组织成长,才能在各级教育平台发出浦江教育的声音。

最后,衷心感谢浙外教育学院和治理研究中心的鼎力支持,感谢各位专家导师的倾囊相授。祝浙外事业蒸蒸日上,祝各位专家导师身体健康、工作顺利,祝全体学员学业有成,未来可期,在浦江教育高质量发展新征程上再立新功!

谢谢大家!